Дипломная работа по теме "Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений в условиях риска"

Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!

Найдена тема: "Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений в условиях риска"

Образцы выполненных работ

W004101 Трудовые конфликты в организации сущность и причины возникновения
3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. Теоретические вопросы конфликтов в организации 6 1.2. Трудовые конфликты в организации: сущность и причины возникновения 9 1.3. Методы управления трудовыми конфликтами 16 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОНФЛИКТАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕТЕР ПЕРЕМЕН» 22 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ветер перемен» 22 2.2. Анализ управления трудовыми конфликтами и причины их возникновения в ООО «Ветер перемен» 29 2.3. Анализ управления трудовыми в ООО «Ветер » 37 3. СИСТЕМЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРУДОВЫМИ КОНФЛИКТАМИ НА ООО «ВЕТЕР 42 3.1. Разработка комплекса мероприятий по управлению конфликтами. 42 3.2. Экономическое и социальное обоснование предложенных мероприятий 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56 ПРИЛОЖЕНИЯ 60 Конфликт - это явление обычное, повсеместное. Конфликты присутствуют во всех сферах общественной жизни. Иначе говоря, где есть люди, почти всегда есть конфликт. Работающие

K012290 Проблемы, обусловленные конфликтными ситуациями на действующем предприятии, и разработать комплекс мероприятий по их разрешению и предотвращению в будущем
5 1 Теоретические основы управления конфликтами в организации 8 1.1 Понятие, сущность и виды конфликтов 8 1.2 Методы управления конфликтами в организации 16 1.3 Особенности предупреждения и разрешения конфликтов в организации 24 2. Состояние хозяйственно-экономической деятельности и управление персоналом организации на материалах ООО «РСЦ» 30 2.1 Общая характеристика объекта исследования 30 2.2 Оценка состояния хозяйственно-экономической деятельности 37 2.3 Структура персонала организации и состояние трудового климата 41 2.4 Анализ причин конфликтных ситуаций в организации и обоснование проблемы 45 3. Разработка комплекса мероприятий по разрешению и предупреждению конфликтных ситуаций 54 3.1 Этапы выявления и разрешения конфликтов в организации 54 3.2 Мероприятия по разрешению конфликтных ситуаций 57 3.3 Мероприятия по предотвращению конфликтных ситуаций 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73 ПРИЛОЖЕНИЯ 73 Актуальность исследования. Значительная динамичность будничной

K007812 Разработка направлений по снижению конфликтов в организации на примере АО «Альфа-Банк»
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ 3 1. Теоретические основы управления организационными конфликтами5 1.1 Определение и характеристика конфликта; сущность организационных конфликтов5 Классификация организационных конфликтов6 Основные причины и последствия конфликтов в организациях.7 Методы разрешения конфликтов.9 2. Исследование процесса управления организационными конфликтами на примере АО «Альфа-Банк»12 2.1 Общая характеристика АО «Альфа-Банк»12 2.2 Анализ социально-экономических показателей банка14 2.3 Оценка влияния организационных конфликтов на эффективность деятельности банка17 3. Совершенствование процесса управления организационными конфликтами в АО «Альфа-Банк»24 3.1 Совершенствование системы управления организационными конфликтами в АО «Альфа-Банк».24 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий с использованием статистических методов анализа.26 Заключение.28 Список литературы30 Приложения.32 Актуальность темы определяется тем, что для российских организаций и предприятий в сложившихся

K007624 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом организации в период кризиса
1. Антикризисное управлением персоналом организации 1.1 Основные проблемы антикризисного управления персоналом 1.2 Антикризисные характеристики управления персоналом 1.3 Система антикризисного управления персоналом 1.4 Антикризисная кадровая политика в управлении персоналом 1.5 Принципы и методы антикризисного управления персоналом 2. Разработка антикризисного проекта мероприятий по комплексному управлению персоналом 2.1 Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры 2.2 Совершенствование механизма мотивации работников 2.3 Основные направления кадровой политики Заключение Список используемой литературы Предмет исследования – социально-экономические отношения, формирующиеся в процессе антикризисного управления персоналом организации. Целью курсовой работы явилось разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом организации в период кризиса. Антикризисное управление (или антикризисный менеджмент, Что одно и то же) — совокупность форм и методов

W004255 Общая характеристика деятельности и системы управления ООО «Огнеупор»
РЕФЕРАТ Наименование выпускной квалификационной работы: Управление конфликтами на предприятии (на примере ООО «Огнеупор»). Объём выпускной квалификационной работы: количество страниц – 56, количество иллюстраций – 0, количество таблиц – 0, количество использованных источников – 35, количество приложений – 0. Ключевые слова: УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ФАКТОР, РЕКОМЕНДАЦИИ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ОГНЕУПОР. Объект исследования: деятельность по управлению конфликтами в ООО «Огнеупор». Цель работы: анализ теоретических и практических аспектов управления конфликтами в современной организации (на примере ООО «Огнеупор»). Методы исследования: описательный, статистический, сравнительный, опрос, тестирование. Результаты работы: описание теоретических основ управления конфликтами на предприятии (понятие, объект, субъекты, типология конфликтов, причины возникновения и последствия развития конфликтов, особенности и методы управления конфликтами), анализ уровня конфликтности и у

Дипломная работа по теме "Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений в условиях риска"

Похожие темы:

Образцы выполненных работ